LT-CONSULT
LT-CONSULT
НАША ЦЕЛЬ
Создавать пространство для развития
бизнеса и реализации в атмосфере доверия и надежности.
Стабильность
Поддержка
Профессионализм
Честность
Открытость
Надежность
ценности бренда
Мы защищаем и развиваем то,
что Вы создаете. Вы идете вперед, зная, что Вас поддержат.
Анна Александровна,
основатель LT-Consult
Мы защищаем и развиваем то,
что Вы создаете. Вы идете вперед, зная, что Вас поддержат.
Анна Александровна,
основатель LT-Consult
История компании
Создание компании.
Три бухгалтера, во главе с Анной Александровной, начинают предоставлять бухгалтерские услуги клиентам. Каждый сотрудник ведет все участки бухгалтерского учета, не разделяя обязанности. Компания работает только с торговыми предприятиями, применяющими ЕНВД и УСН (системы налогообложения). Кто бы мог подумать, что спустя 16 лет мы придем к 9 направлениям работы, а число клиентов будет больше 350? 
Создание юридического отдела.
Клиентская база растет. В этот момент мы понимаем, что, работая с бухгалтерскими услугами, мы постоянно сталкиваемся и с юридическими вопросами. По запросу наших клиентов в компании открывается юридический отдел. 
Начинаем работу с Общей системой налогообложения. 
Мы переходим на совершенно новый уровень знаний: наши специалисты начинают работать с фирмами, применяющими Общую систему налогообложения. В 2007 году это была недосягаемая ступень развития для нас, а что теперь? Мы сделали это и получили результат. У компании появляются новые клиенты – представители сферы услуг. 
Переезд в новый офис.
Штат компании увеличивается, и нам становится тесно в своем офисе. Не хватает переговорной комнаты и уютной кухни для обедов. Пятилетие компании мы ярко отмечаем в новом просторном помещении. Останавливаться на достигнутом даже не планируем. Именно в этот момент встает острый вопрос о налогах. Мы начинаем задумываться о том, как законно их можно уменьшать. 
Появление налоговой оптимизации. 
В этом году сотрудники начинают работу с налоговой оптимизацией клиентов. Теперь мы занимаемся снижением налоговой нагрузки, а также защитой компаний от исковых заявлений и проверок контрольно-надзорных органов. Новое направление работы – новые работники в компании. Нужно продолжать расти!
Переезд в новое помещение. 
Ура, снова расширение. Компания переезжает в офис на Немеровича-Данченко. В этот момент ставим для себя цель: выйти в лидеры по бухгалтерскому сопровождению среди юридических лиц. 
Новые клиенты и сотрудничество с маркетологами. 
Появляются новые клиенты – производственные предприятия. Из-за увеличения работы возникает потребность в преобразовании внутренней деятельности бухгалтерии и распределении обязанностей среди сотрудников. Именно в этом году мы начинаем планировать реорганизацию. В 2017 у наших клиентов появляется запрос на услуги маркетинга. Компания начинает сотрудничать с маркетологами и открывает branding-направление. 
Появление услуги «Бережливое производство».
Увеличение направлений в компании ведет за собой наш интерес к изучению и запуску услуги «Бережливое производство» (концепции оптимизации производства). Мы стали осознавать важную мысль: бизнес должен работать как единый механизм, а для этого мало проработать только одно направление. Систему «Бережливое производство» мы вносим в наше комплексное сопровождение. 
Реорганизация компании и создание департамента маркетинга. 
Вместо «ИП Левчук» появляется ООО «ЭЛТИ-КОНСАЛТ». Бухгалтерия компании проходит реорганизацию: теперь каждый бухгалтер ведет свой участок. Благодаря этому упрощается работа департамента, но теперь клиентам неудобно получать информацию о проведенной работе. Если раньше предприниматель мог обратиться к одному бухгалтеру и узнать все, то теперь нужно у каждого индивидуально спрашивать. Нужно срочно решать этот вопрос. Наше сотрудничество с маркетологами перерастает в создание департамента маркетинга.
Создание сразу трех направлений: клиентская служба, HR-департамента и департамент продаж. 
Создается клиентская служба. Теперь общение клиента с бухгалтерами минимизируется, и появляется бухгалтер на сопровождение (в дальнейшем – офис-менеджер). Наши клиенты все чаще спрашивают об HR-услугах. Им нужны профессионалы, которые смогут подобрать грамотных сотрудников, а также провести кадровый учет. В компанию устраивается директор по персоналу. Это дает начало работы HR-департамента. Для удобства клиентов основывается департамент продаж. Ранее сотрудники этого отдела работали в подразделении маркетинга. 
Переезд в новый офис, появление департамента развития. 
Для удобства сотрудников и наших клиентов мы принимаем решение перебраться в центр Новосибирска. Нашим новым домом становится офис на Урицкого, где по сегодняшний день работаем. Для того, чтобы развивать новые направления в компании и в то же время помогать клиентам развивать свой бизнес, мы создаем департамент развития. В этот момент перед нами стоит важная задача: иметь все услуги, которые наш клиент может отдать на аутсорсинг. Не хватает только одного. Денежный вопрос! 
Запуск лизинговой компании и микрокредитных займов для юр. лиц. 
Без денежных ресурсов вести бизнес тяжело. По просьбе наших клиентов мы запускаем лизинг и регистрируем микрокредитную компанию. Теперь есть возможность расширять свой бизнес и не думать о финансовых трудностях. Вы думаете мы остановимся на достигнутом? Конечно, нет! В планах компании LT-Consult открытие своего производства. 
История нашей компании
Создание компании.
2007
Переезд в новый офис.
2012
Создание юридического отдела.
2009
Начинаем работу с Общей
системой налогообложения.

2010
Появление налоговой оптимизации.
2013
Переезд в новое помещение.
2015
Новые клиенты и сотрудничество с маркетологами.

2017
Появление услуги «Бережливое производство».

2018
Реорганизация компании и создание департамента маркетинга.
2019
Создание сразу трех направлений: HR-департамента, клиентской службы и департамента продаж.

2020
Переезд в новый офис, появление департамента развития.

2021
Запуск лизинговой компании и микрокредитных займов
для юр. лиц.


2022
История компании
Запуск пищевого производства "Запасы Сибири"


2022
Наша команда
Павел Краснобельский
Исполнительный
директор
Константин Попов
Менеджер по развитию бизнеса
Олеся Кабаненко
Офис-менеджер
Анна Левчук
Основатель
LT-Consult
Елена Ивкина
Финансовый аналитик
Анна Тимошенко
Бухгалтер (первичная
документация)
Елена Аникина
Бухгалтер (первичная документация)
Бухгалтер (первичная документация)
Ксения Хохлова
Старший бухгалтер
(первичная документация)
Татьяна Косарева
Светлана Бахтина
Тамара Туленкова
Заместитель
главного бухгалтера
Заместитель
главного бухгалтера
Ксения Пивцаева
Бухгалтер
(банк-клиент)
Бухгалтер
(банк-клиент)
Анастасия Татаренко
Елизавета Печеркина
Контент-маркетолог
Виктория Ярыгина
Дизайнер
Программист 1С
Степан Григорьев
Дарья Ивачева
Юрист
Иван Пискунов
Юрист
Алиса Пронина
Менеджер по подбору
Галина Григорьева
Директор по персоналу
Возможность участвовать в других проектах компании
У нас есть своя
библиотека
(бумажная/
электронная)
Предоставляем займы сотрудникам
Оформляем страховую программу "Антиклещ"
ежегодно
Возможность полной или частичной оплаты обучения
Профессиональная бесплатная помощь от коллег
По запросу можно установить гибкий график работы
Ввели систему постановки и организации задач по системе Kanban
Мы заботимся о сотрудниках
Жизнь в LT-Consult
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Leo
Присоединяйтесь к команде LT-GROUP!
Открытые вакансии здесь
истории успеха
благодарственные письма
от ООО "Жилстрой"
от "Триумф Энерджи"
от ООО "НФН"
от ООО "ТЕХНО
ЭКСПОРТ РУС"