А если нет причин?
Но бывает и так, что исходя из должностной инструкции и прочих корпоративных документов сотрудник работает идеально, но у руководства все равно есть веские причины его уволить. Как быть в этой ситуации?
Прежде всего, попробуйте договориться с сотрудником и попросить его написать заявление по собственному желанию. Если сотрудник не соглашается, то единственной возможностью для вас остается сокращение.
Но и здесь есть нюансы. Во-первых, сокращая сотрудника, вы обязаны выплатить ему компенсацию: обычно это 2-3 месячные зарплаты.
Кроме того, если в отделе работает несколько специалистов на одинаковой должности, вы не можете уволить того, кого вы просто захотели. Тут нужно доказать, что специалист имел худшие показатели производительности труда.
Есть также особая категория граждан, которых нельзя увольнять первыми при сокращении в отделе – это люди, на попечении которых есть иждивенцы. А если сотрудник – беременная женщина, мать, имеющая детей в возрасте до трех лет и так далее, то уволить ее без причин становится совсем сложно.